Serena Project and Portfolio Management offre le niveau adéquat de fonctionnalité PPM pour aider votre organisation à prioriser facilement votre portefeuille de projets, à gérer tous les types de projets en cascades, agiles ou traditionnels. L'objectif étant de fournir une visibilité en temps réel sur les projets tout au long du cycle de vie de développement.
Serena PPM offre aux gestionnaires de projets (PMO) une solution présentant les avantages suivants :
Que vous utilisiez simplement des diagrammes de Gantt ou que vous soyez prêt pour une planification des capacités de ressources ou une gestion de portefeuille plus robuste, Serena vous propose le niveau exact de fonctionnalité dont vous avez besoin pour gérer tous vos projets.
Étant donné que Serena PPM offre toutes les capacités que vous êtes en droit d'attendre d'une solution de gestion de portefeuille et de projets d'entreprise (notamment la gestion du portefeuille, la planification des capacités de ressources, la gestion des tâches et la gestion financière), cette solution peut être implémentée et utilisée en fonction des besoins et des niveaux de maturité de votre organisation. Les modèles d'implémentation et les audits de la maturité sont la garantie que vous pouvez aussitôt commencer à travailler avec le niveau de fonctionnalité suffisant pour que vos processus PPM fonctionnent exactement comme vous en avez besoin.
Serena offre une visibilité complète de tous vos projets, ressources et tâches tout au long du cycle de vie des applications.
À quel moment un projet « terminé » n'est-il pas terminé ? Lorsqu'il n'a pas encore été déployé. Dans le cadre de Serena's Orchestrated Application Delivery, Serena PPM s'intègre à Serena Release Management et aide chaque utilisateur à visualiser le statut actuel à chaque étape, depuis l'idée jusqu'à la production. Et lorsqu'elle est utilisée avec Serena Agile Planner, la solution Serena PPM fournit également une visibilité complète sur les projets aussi bien pour les projets agiles, en cascades outraditionnels, de sorte que chacun puisse comprendre le statut de tous les types de projets, quelle que soit la méthodologie utilisée.
Serena propose un processus orchestré et automatisé pour que différentes personnes participent aux décisions et donnent leurs commentaires.
Tandis que de nombreuses solutions PPM peuvent gérer des informations projet de base, seule la solution Serena PPM rationalise l'intégralité du processus de gestion du portefeuille. À mesure que de nouvelles demandes de projets sont capturées, Serena PPM peut automatiquement avertir les analystes métiers correspondants. Et au lieu que les gestionnaires de projet tentent de coordonner les plannings, pour que les décideurs puissent réviser ensemble un portefeuille de projets en ligne, Serena PPM peut rationaliser le processus de capture des commentaires provenant de plusieurs sources. Les approbations de projet peuvent déclencher des notifications automatiques, permettant aux gestionnaires de projets de calculer rapidement le budget et les ressources en personnel optimales pour le portefeuille de projets.
Études de cas de clients :Immeuble Jean Monnet
11 Place des Vosges
92061 Paris La Défense 5
Formulaire de demande en ligne
Toll Free: 1-800-457-3736
Tél: +33 (0)1 70 92 94 94
Nous contacter
frmarketing@serena.com
Follow Us
