Mariner Vorteile
Wenn viele Projektpläne vorliegen, wird der Einblick schwierig
Wie erfolgreich ist Ihr Unternehmen in der Auswahl und Verwaltung von Projekten zur Erbringung des maximalen Werts für Ihr Unternehmen? Können Sie die folgenden drei grundlegenden Fragen präzise beantworten?
- Welche Arbeiten laufen in meinem Unternehmen ab?
- Wer arbeitet an welchen Projekten?
- Wie viel kostet mich das?
Wenn Ihnen die Beantwortung schwer fällt, sind Sie sie nicht allein. Eine Projekt-Portfolio-Managementlösung hilft Ihnen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen.
Serena Mariner ist die funktionellste On-Demand-Lösung für das Projekt-Portfolio-Management (PPM). Im Unterschied zu Ad-hoc-Ansätzen, die immer nur einen Teil des Bildes zeigen, bietet Mariner eine leicht verständliche, flexible Implementierung mit schneller Mehrwerterzeugung, denn die PPM-Fälligkeit wird durch Lösungsbeschleuniger, kostenlose Bewertungen und Schulungen sowie durch Quickstart-Serviceangebote mit unserer Funktionalität in Einklang gebracht.
Sorgen Sie für mehr Transparenz im gesamten Unternehmen
Anhand einer leistungsstarken Dashboard-Berichterstattung können Führungskräfte und Projektleiter rasch erkennen, welche Projekte im gesamten Unternehmen stattfinden und welchen aktuellen Status sie haben. Mariner bietet zudem ein hervorragendes Portfolio-Management mit vordefinierten Workflows und Finanzanalysefunktionen, das Sie bei der Auswahl neuer Projektideen zur Abstimmung auf Ihre Geschäftsstrategien und Führungsprinzipien unterstützt.
Bringen Sie die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit zu den richtigen Projekten
Ihre Mitarbeiter sind bei Projekten im Normalfall die wichtigste Ressource. Mariner bietet ein robustes Ressourcenmanagement, mit dem sich das Verhältnis zwischen Projektanfragen und der Bereithaltung talentierter Mitarbeiter ausbalancieren lässt. So können Sie Ihren Ressourcenpool, darunter auch den Qualifikationsbestand, von einer zentralen Stelle aus verwalten. Zudem empfiehlt Mariner für den jeweiligen Auftrag automatisch die besten Ressourcen anhand ihrer Verfügbarkeit und bringt potenzielle Engpässe rasch ans Licht.
Erlangen Sie einen Überblick über den Gesamtbedarf des Projekts
Würden auch Sie gern alle Anfragen und Ideen zu einem Projekt an einem Ort sammeln? Mariner bietet die Möglichkeit, alle Anforderungsquellen zu erfassen, zu klassifizieren und auszuwerten, sodass Sie die Arbeiten entsprechend priorisieren und den wertvollsten Chancen die besten Ressourcen zuordnen können. Die Benachrichtigungs- und Workflowfunktion regelt den Informationsverkehr und leitet die Anfragen durch die entsprechenden Genehmigungsschritte.
Zur Erweiterung des Anforderungsmanagements lässt sich Mariner mithilfe des Demand Management Mashup leicht mit dem Issue Defect Tracking Mashup von Serena Business Mashup Server integrieren, um bereits während des Lebenszyklus der Anwendungsentwicklung Anfragen zu sammeln. Durch die Verbindung mit Helpdesk-, Servicedesk- und anderen Systemen von Drittherstellern über Mashups haben Sie die Möglichkeit, diese andere wichtige Quelle von Projektanfragen zu nutzen. Überdies unterstützt das Demand Management Mashup den Informationsfluss in beide Richtungen, sodass Zeitpläne, Beauftragungen und andere Projektdaten zwischen Mariner und dem Zielsystem gemeinsam genutzt und transparent aktualisiert werden können.
Liefern Sie pünktlich und unterschreiten Sie das Budget
Mit Mariner sind Sie in der Lage, Finanz- und Arbeitsziele bereits zu Beginn eines Projekts festzulegen. Über Drag-and-Drop-fähige Projektplanansichten lassen sich rasch Zeitpläne mit den wichtigsten Aufgaben, Eckterminen und Zuständigkeiten erstellen. Für eine erweiterte Aufgabenplanung lässt sich Mariner mit Microsoft Project integrieren. Zudem kann Mariner die Arbeits- und Investitionskosten sowie die wirtschaftlichen Vorteile erfassen, um daraus eine finanzielle Wertungsliste zu erstellen.
Beschleunigen Sie die Mehrwerterzeugung mit einem fälligkeitsbasierten Ansatz
In vielen Unternehmen sind keine genau definierten Prozesse rund um das Projekt-Portfolio-Management vorhanden. Diesen Mangel möchte man zwar beheben, doch dies geht nur Schritt für Schritt. Serena hilft Ihnen zu erkennen, wo Sie sich heute befinden, und eine Roadmap mit Empfehlungen zu den Fälligkeiten Ihrer PPM-Prozesse zu erstellen.
Verstärken Sie die teamüberschreitende Zusammenarbeit
Mariner versetzt Unternehmen in die Lage, Projektpläne, Problem- und Risikolisten sowie Dokumente an einem zentralen Ort gemeinsam zu nutzen. Ad-hoc-Ansätze wie Tabellenkalkulationen, Präsentationen und Desktop-Tools für das Projektmanagement werden dadurch überflüssig. Angesichts örtlich verteilter Arbeitsteams und einer zunehmenden Ausweitung der Unternehmensgrenzen ist ein webbasierter Arbeitsplatz, auf den Sie jederzeit von überall aus zugreifen können, sicherlich für Sie interessant.